先に触れたＴ氏（良心や善意を感じない人)の上司、Ｙ氏は、Ｙ氏の上司の前でも平気で部下に責任を擦り付けます。こちらも質が悪い人です。
Ｙ氏はグループ内の人を束ねる役割、そのグループの責任者です。Ｙ氏は自分にとって利用価値がある、好きな相手には丁寧に接し、利用価値がない、嫌いな相手には失礼な態度をとります。
Ｙ氏の部下、Ｅさんが退職することになり、後任、Ｓさんが入社しました。Ｅさんは若い女性であることを生かして周りの男性たちをうまく利用しています。仕事はあまりできません。いつも同じことを間違い続け仕事はあまりできません。ＥさんからＳさんへの引継ぎでは重要事項が漏れていたそうです。
Ｓさんの仕事に関して他部署からＹの氏にクレームが入りました。Ｓさんではこのことはわからないから、Ｙ氏が解決し、Ｓさんに指示をするようにというもの。その日のうちに解決しなければいけない内容です。
それなのにＹ氏は、Ｓさんを置いて帰ってしまいました。「自分はわからないから退職したＥさんに聞くように。その書類ができたら、承認するから電話してほしい」と言い残して。。。
困ったＳさんは前任のＥさんに連絡しますが、すでに退職している人。連絡が取れません。その状況を見て事情が分かる人が力を貸してくれて何とか書類ができたそうです。ＳさんはＹ氏に連絡し、Y氏は書類を承認したそうです。
Ｓさんは仕事をやめようか迷ったそうです。そのＳさんにＹ氏は「そんな気持ちで働かれても迷惑だからやめたら」といったそうです。そのうえの上司がＳさんを引き留めました。
Ｅさんが仕事を引き継いでいないことにＳさんに問題があるでしょうか。この仕事の責任者は誰でしょう。
Ｙ氏は管理者、責任者として承認手続きをしています。Ｙ氏の部下が作成し、Ｙ氏が承認した書類にだれが見てもすぐにわかる誤植があり他部署から指摘が入りました。
Ｙ氏は管理職として承認しているのです。Ｙ氏は指摘された部署に「部下の〇〇はあ当にバカですよね。叱っておきました」といいにきたそうです。Ｙ氏が初認した書類です。Ｙ氏は自分が承認したものも部下に責任を擦り付けます。
Ｙ氏にはそうしなければ自分を律せない事情があるのかもしれませんが、Ｙ氏を理解しても仕方ありません。こういう人からは離れるに越したことはありません。
